営業拡大研究会第2期(第2回) 平成18年2月15日(木) 18:00〜20:00


議事内容

1. 各人が提出した企画書の説明とそれに対する意見 (発表順)

(1) 発表者A

1.ターゲット 私立病院

2.目的 病院向けのセミナーの開催を通しての顧問先拡大

3.理由 インターネット上での「病院 就業規則」をキーワードにしたアクセス数が多いため。

4.方法 都23区内の病院、総合病院に対してのセミナー開催のお誘い

5.手段 DM

6.内容 病院向け就業規則の作成、見直し

7.初期費用 DM代約11万円

○ 代表アドバイス 

・ 病院の休診日の関係もあるので、いつ開催するかもう少しつめるべき。

・ 宛名は事務長宛にする。   

・ 出席の返事はFAXで受け付ける。

・有料セミナーにする。

・院長先生が出席するようなら、ホテルでの開催も視野にいれる。

・他の有力な媒体との提携も考える。

(2)発表者B

1.ターゲット 中小企業

2.目的 セミナー開催を通しての顧問先拡大

3.理由 中小企業は、法改正等に対する対処が遅れがちである。そこをつく。

4.方法 求人雑誌、求人広告等を利用しての集客

5.手段 未定

6.初期費用 必要最低限

7.内容 退職金制度、継続雇用制度、就業規則

○ 代表アドバイス

・ ターゲットをもっと絞り込んで、明確化する。

・ 他の社労士との差別化がはっきりした企画にする。

・ 継続雇用制度を事業主側に立って研究する。


(3)発表者C

1.ターゲット 企業経営者 税理士

2.目的 セミナー開催を通しての顧問先拡大

3.理由 経営者には、本当に使える就業規則の必要性を訴えたい。また、税理士には、正しい就業規則の作成方をセミナーを通して訴えたい。

4.方法 タウンページの利用等

5.手段 DM、税理士に広報依頼

6.初期費用

7.内容 労使トラブルの防止、経営者のための労務管理

○代表アドバイス

 ・税理士は開業10年未満の人をターゲットにする。

(4)発表者D

・プレゼンテーションのための経営者に対する企画書を提出

○ 代表アドバイス

・ メニューが広すぎるので、もっと絞り込んで、相手が何に対して困っているか探ったほうが良い。

2. 営業拡大研究会の長期目標

 目標 営業ネットワークの構築

 期限 あえて半年以内とする。

 手段 会計事務所、保険会社等への営業その他の手段をそれぞれが考える。



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