『人事コンサルタント養成講座』

人事あすなろ塾・《大阪教室》

〈平成21年　第17期基礎〉　募集受付けは終了しました

講座担当　名南経営センター　名南労務管理総合事務所
名南人事賃金システム研究所

社労士ネットワーク・（株）シグママネージメント　主催


はじめに　　　　―　他とは違う人事コンサルタントになる講座　―

成果主義論争もひと段落し、今は真に企業体質を強化する人事制度改革にステージが

移っています。特にパフォーマンスとメンテナンスのバランスのとれた人事制度の導入

が重要課題となってきており、これに応えるため人事コンサルタントには新たなスキル

が必要となっています。

また、人事制度改革は労働条件の不利益変更などの法的ケアを同時に進めることが不

可欠であるため、この分野は労働法の専門家である社会保険労務士が手掛けるしかない

と考えています。

この講座は「他とは違う人事コンサルタントになる講座」と題して、環境適応の発想

と、現在進行形の旬のノウハウを余すところなくお伝えします。講座が終了した日には

目の前に新しい世界が拡がっていることを実感できると思います。

是非ご参加をお待ちしております。

本講座の目的

１．参加者みなさんの職業人生が変わること

２．確実に競合に勝てるスキルを身に付けること

３．どのような依頼が来ても動じないコンサルタントになること


講座のポイント
1. 本を読めば解ることはやりません

2. 日本で最もシンプルな人事システムを紹介

3. 人事システムだけでなく、経営に迫る改善ノウハウを提供

4. パソコンを駆使した最新ノウハウを提供

【カリキュラム】
第１回 常識からのブレイクスルー
・人事制度構築に携わる者のスタンス

・多くの社労士の人生を変えた魔法のことば

・営業対策、料金決定、提案方法、特徴的なコンサルティング手法

・社労士が指導する経営計画策定のノウハウ
第２回 基準づくりから脱却する人事評価
・パフォーマンス向上を狙う人事評価制度の構築

・メンテナンスのための人事政策

・評価以前の問題である「管理職のあり方」を指導する方法

・人事評価者訓練で説明能力の向上をめざす

・ コーチングが面接を活性化する
第３回 業績評価制度と賃金基礎理論
・業績評価システム構築の発想と演習

・賃金制度設計の基礎を学ぶ
第４回 最もシンプルな成果主義賃金システムがある
・最もよく使う賃金システム「等級範囲給」

・シミュレーションソフトを使った実務演習

・基本給分離型の賞与制度
第５回 退職金制度改定の実務／医療介護業の人事コンサル
・激動する退職金制度と企業年金制度の改革

・中退共利用確定拠出型退職金制度の設計

・ポイント制退職金制度の設計

・医療／福祉という特殊特異な業界の人事制度構築における留意点

第６回 総括と卒業試験
・卒業試験

・モデルセミナー形式で講座内容の総括

・セミナーノウハウとロールプレイ

開催要項　　　１回を２日間で行い全コース１２日間
　　　　　　　　　各日とも　１０：００〜１６：３０

第１回 　８月２１日(金)・２２日(土) コンサルのスタンス、経営計画からの人事
第２回 　９月　５日(土)・　６日(日) 人事評価制度構築、考課者訓練
第３回 　９月１８日(金)・１９日(土) 業績評価制度、賃金基礎理論
第４回 １０月　２日(金)・　３日(土) 賃金制度再構築、基本給分離型賞与制度
第５回 １０月１６日(金)・１７日(土) 退職金制度、医療機関の人事制度
第６回 １０月３０日(金)・３１日(土) まとめと卒業試験
＊ ９月５日(土)及び１０月１６日(金)は懇親会を予定しております
ノートパソコン必須　講座で使用しますので、毎回持参いただきます。
※都合により日程を変更する場合がございます。予めご了承下さい。
会場 新大阪チサンホテル
大阪府大阪市淀川区西中島６−２−１９

人事あすなろ塾（第１６期）の風景 人事あすなろ塾（第１７期）の風景
講師：社会保険労務士　　大津　章敬 講師：社会保険労務士　　小山　邦彦

受講者の声

計１２日間思ったより短く、もっともっと小山先生、大津先生と実践の話ができれば、また受講した他の社労士の先生と共に勉強できれば、と充実したセミナーでした。もちろん内容もすぐに実践で役立つものでしたし、基本の範囲給と認定方式プラスオプションの理論、運用方法等とても参考になりました。また、ポイント制賞与制度、ポイント制退職金制度についても今までの自分の知識の中で解らなかった移行の方法等パソコンを使用しての実践作業も講座に取り入れてあり、今後のパソコンの重要性はもとより、自分自身が操作できるようにならなければと痛感しました。ソフトも多数提供していただき感謝しおります。明日から顧問先指導に活用します。
【東京都の会計事務所勤務・Ｍさん】
他の講座よりもオーソドックス（形式的）でなさそうな点を理由として先生の講座を選択しましたが、小生の選択は正しかったように思います。まだ楠田式、弥富式などの賃金の考え方の本質をマスターしておりませんが、なによりもあすなろの柔軟性を評価したいと思います。これからも人事コンサルタントとしてあすなろ塾で学んだ知識をフルに活用するとともに一層の向上に努めていきたいと念願しています。これまでは人事システムについて相談に応ずるなど恐れおおいいと思っておりましたが、あすなろ塾での小山先生、大津先生のご指導のお陰で自信をもって対応できるようになったことに心より厚くお礼申し上げたいと存じます。どうも有り難うございました。
【東京都の社会保険労務士・Ｓさん】
各企業を巡回し、範囲職務給による賃金制度、オーナー自身による評価制度を説明しますと、どこの社長さんも「なるほど！」といいます。そして、「うちでもすぐ導入したい」と前向き発言まで進むのです。導入することで経営改善が速く達成され良い方向に進みます。あすなろ塾では、いろいろな角度から人事制度等を設計する手法を学びました。それぞれの企業に合った設計、そして導入手法、さらにパソコンを使用したデジタル評価、当地の社会保険労務士では誰もやっていません。「それ何？」です。当然目立ちます。今後はさらに、地元社労士との「差別化」をはかり、今年度の目標を達成するつもりです。
【福岡県の社会保険労務士・Iさん】

《お問い合せ先》　募集受付けは終了しました
社労士ネットワーク事務局 半田・渡部
　TEL ０３−３３４３−３２７１ FAX ０３−３３４３−３２７２
　E-mail:sr-net@e-comon.gr.jp